Gestion de projet
DUREE : SELON BESOIN
TARIF : 140€ TTC/HEURE
MODALITES: COURS INDIVIDUEL, SUR MESURE ET À DISTANCE
Un responsable pédagogique vous suivra au long de tout votre parcours pour que vous ayez le suivi le plus personnalisé possible.
Délais d’accès moyen : Immédiat – 11 jours ouvré si utilisation du compte CPF
Objectifs
- Élaboration du cahier des charges du projet
- Clarifier la stratégie du client pour le projet
- Identifier les besoins du projet avec le client
- Rédiger les cahiers des charges fonctionnel et technique .
- Management de Projet
- Réaliser l’analyse orga nique du projet
- Élaborer le calendrier du projet
- Estimer le besoin en ressources humaines et matérielles
- Réguler les équipes en donnant les rôles et responsabilités à chacun
- Estimer le budget du projet en fonction d’objectifs définis
- Gestion des risques autour du projet
- Identifier l’ensemble des risques possibles su r le projet
- Identifier les impacts de chaque risque
- Apporter les actions correctives permettant de gérer le risque identifié.
- Analyser les risques rencontré s au cours du projet pour permettre une capitalisation d’expériences
- Communication autour du projet
- Animer l’équipe projet pour assurer leur cohésion
- Faire adhérer l’équipe projet
- Motiver l’équipe projet en développant leurs compétences (format ion ou accompagnement)
- Gérer les difficultés relationnelles au sein de l’équipe
SUIVI DE L’EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- Emargement..
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
RESSOURCES TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES
- Visioformation.
- Documents supports de formation partagés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
100% de nos apprenants acquiert la certification visé avec un score représentant leurs niveaux exacts.
Le passage de la certification n’est pas obligatoire.
Programme 2022
Les programmes sont indicatifs, vous pourrez définir votre parcours 100% personnalisé avec votre formateur.
- Fondamentaux de la gestion de projet
- Identifier les besoins et les ressources pour réaliser le projet
- Organiser le projet Contrôler le déroulement du projet
- Maîtriser les coûts et les délais
- Assurer le succès du projet
